Vedení controllingového týmu, jeho odborný rozvoj a nastavování prioritZodpovědnost za celkový controllingový rámec – od plánování přes reporting po analýzy odchylekStrategická podpora vedení společnosti – připomínkování rozhodnutí na základě datZlepšování controllingových procesů, automatizace reportingu, práce s daty a BISpolupráce napříč firmami ve skupině, komunikace s CFO a představenstvem
