Zodpovědné a efektivní řízení stavebních zakázek - řízení staveb od převzetí staveniště po předání hotové stavby (více staveb paralelně); řízení staveb - administrativně a organizačně; schopné řízení pracovních kolektivů a jejich kooperace; efektivní koordinace stavebních činností; vedení stavebních deníků, předávání staveb, návrh odměn podřízených pracovníků, kontrola odpracovaných hodin; absolutně pozitivní přístup k řešení vzniklých problémů a situací; pravidelné konzultace / porady s vedením firmy a prezentace probíhajících staveb (formou rozhovoru a fotodokumentace); tvorba a orientace v rozpočtech a kalkulacích, soupis provedených prací.